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    品牌策略與品牌設計的融合

    發布時間:2020-03-20

    設計分享、品牌戰略、營銷策劃

    品牌策略與品牌設計的融合

    最好的品牌不僅僅是其部分的總和
    自上世紀50年代創立以來,品牌在很大程度上被分為兩個截然不同的學科:品牌戰略和品牌設計。戰略的傳統作用是研究、理解競爭格局,提煉出其中的意義,并將市場機會建立成一份形式良好的創意簡報。在這一點上,設計師通常采取簡短和視覺上的溝通對戰略目標。

    從戰略到設計的交接并非沒有缺陷。通常,關鍵信息會丟失。策略員可以在智力孤立的情況下工作,有時會忘記想法是如何通過非語言表達和交流的。另一方面,設計師們面臨的挑戰是如何將生命注入到他們沒有參與創作的作品中。

    好的創意來各個方面
    策略必須以一種能夠被發現,可以與受眾建立聯系的清晰傳達品牌價值的想法。過多的學術孤立會讓策略變得單調、空洞、不切實際。另一方面,缺乏策略的品牌設計可能會被視為一種沒有明確目的的藝術表達。

    在今天這個復雜而分散的世界里,觀眾比以往任何時候都更有見識和意識。只有那些具有令人信服的創造性和戰略上合理的價值主張的品牌才能在混亂中脫穎而出,與顧客建立聯系。換句話說,只有最好的想法才能獲勝。

    實踐中的方法
    當設計和戰略攜手合作時,策略員會比平時更早地嘗試新的、不同的溝通方式。通常情況下,討論可以引出強大的隱喻和概念,從而激發設計靈感。設計師獲得第一手的經驗與原始數據,用于塑造戰略。

    更有趣的是,那些坐在世界之間某個地方的人有空間。在Emotive Brand,我們將這些參與者稱為“創意策略師”。在我們最近的工作中,創造性的戰略發揮了重要的指導作用。

    綜合方法的挑戰
    大大小小的機構和咨詢機構都詳細地討論了融合這些學科的重要性,但很少有機構能夠提供真正的協作方法。自建的豎井和領導者的自負往往成為絆腳石。問題的核心是,以這種真正協作的方式工作可能會讓人不舒服,但結果是值得付出努力的。

    確實,由于人為原因,很難使策略和設計完美地協同工作。在某種情況下,你需要謙虛地檢查自己的能力和才能,為項目做出貢獻。當團隊能夠窮盡地探索想法,不允許自己擁有所有權,那么最好的想法就會蓬勃發展。

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