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    品牌是成長的最好基礎

    發布時間:2020-03-21

    設計分享、品牌戰略、營銷策劃

    品牌是成長的最好基礎

    什么是品牌重塑的催化劑?
    當你加入公司時,負責監督設計師,溝通團隊和營銷資產。在沒有真正的品牌指導方針的情況下,做到這一切變得非常具有挑戰性。當你考慮我們要做什么時,我們會將技術帶入一個對技術不利的空間,而在現代便利性和簡單性方面卻不那么復雜。當你與其他利益相關者和管理團隊進一步探討時,很明顯,這確實具有吸引力。不僅是一種新的視覺識別,而且還為我們的團隊提供了正確的工具-消息傳遞,定位,統一的凝聚力。

    你認為重塑品牌最大的挑戰是什么?
    關鍵是要讓你的團隊了解什么是真正的品牌。你會聽到辦公室的對話,“哦,新標志,新顏色,”但它遠遠不止這些。這是與你的商業戰略相一致的東西,讓你更容易銷售,更容易溝通,更容易脫穎而出——品牌就是一切。這種誤解可以在整個項目過程中以不同的方式表現出來。重塑品牌需要軟技能——感覺、情感和感知。每個人在組織中都有不同的職能,所以有時人們很難理解為什么品牌會對他們的業務產生影響。你需要花費多少時間專門用于培訓,理解不同的觀點并獲得共識。

    你會給什么重要的建議來開始一個新的品牌?
    第一個真正的挑戰是,“你如何評價一個設計公司?“我得到的最好的建議是,我需要直接與將要共事的人見面。這聽起來是顯而易見的,但許多設計公司都有一個很棒的團隊——令人印象深刻的客戶名單和無數好看的項目案例。你需要了解誰將與你一起工作之間的區別,你必須去見項目經理,文案,以及那些將為你帶來訊息的人。

    第二個挑戰是團結你自己的內部團隊,在整個項目計劃階段,你需要留出時間來獲得內部反饋,同時還要在整個過程中保持熱情。以為每周一內部會議作為開始,這是一個很好的機會來解釋品牌對公司的真正意義。讓每個人都能理解它是什么,它為什么重要,以及他們如何成為它的一部分。

    這不僅僅是一個標志,這不僅僅是營銷的問題,這是行為的問題。重塑品牌需要付出大量的努力和精力,而整件事的成功可以歸結為熱情。完成品牌項目后,令人興奮的是,我們準備重新專注于增長戰略。我們處于前進的有利位置。我們不僅推出了一個新品牌,而且還在一個新平臺上推出了它。我們已準備好應對接下來的一切。

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